Questões de Revisão

Páginas: 5 (1012 palavras) Publicado: 8 de abril de 2014
Questões de Revisão

1)Defina os termos organização e administração e explique por que cada uma destas coisas é importante.

Organização - Pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.
Administração - Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursosdisponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos. As organizações servem à sociedade, são importantes como instituições sociais que refletem alguns valores e necessidades culturalmente aceitos. Elas permitem que vivamos juntos e de modo civilizado, e que realizemos objetivos enquanto sociedade. Coordenando os esforços de diferentes indivíduos, as organizações nos permitem alcançarmetas que, de outra forma, seriam muito mais difíceis ou até mesmo impossíveis. Para uma organização alcançar seus objetivos, ela depende dos administradores. Se os administradores fazem bem seu trabalho, a organização provavelmente atingirá suas metas e se as grandes organizações de uma nação realizam seus objetivos, a nação como um todo irá prosperar.

2)Compare os conceitos de “eficácia” e“eficiência” gerenciais dados por Drucker, e explique por que cada um deles é importante para o desempenho gerencial.

Eficiência trata-se de como fazer. Trata de fazer certo as coisas, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, de saber utilizar os recursos. Já a eficácia, em contraste, trata do que fazer, escolher os objetivos certos. Eficácia estárelacionada à escolha, em alcançar os fins desejados, fazer esta coisa de forma produtiva leva à eficiência. Ambos são necessários para alcançar os objetivos da organização.

Peter Drucker: "eficiência é fazer as coisas de maneira correta, eficácia são as coisas certas. O resultado depende de fazer certo as coisas certas".

3)Descreva as atividades básicas do processo de gerência e dê exemplosde como eles se interrelacionam.

Planejar,os administradores usam lógica e métodos para pensar em objetivos e ações. O que se quer fazer? Aonde se quer chegar?
Organizar, os administradores organizam e distribuem trabalho, autoridade e recursos para alcançar com eficiência os objetivos da organização.
Liderar, os administradores dirigem, influenciam e motivam os empregados a realizaremtarefas essenciais. É o esforço de fazer a estrutura movimentar-se de acordo com o planejado.
Controlar, os administradores certificam-se de que a organização está seguindo no rumo de seus objetivos.
O processo administrativo é cíclico, por exemplo, eu


4)De acordo com Katz, quais são as três habilidades básicas necessárias para os gerentes? Discuta cada uma dessas habilidades em termos deníveis de atuação.

Habilidade técnica - uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas.
Habilidade humana - saber trabalhar e se relacionar com outras pessoas, em entendê-las e motivá-las como indivíduos ou com membros de grupos.
Habilidade conceitual - saber transformar idéias em conceitos. Implica ver a organização como um todo, compreendendo com suas partes dependemumas das outras e prevendo como uma mudança em qualquer das partes afetará o todo.

5) Quais os papéis que, segundo Mintzberg, o administrador deve assumir numa organização? Dê exemplos de cada um deles.

Os papéis do administrador podem ser Interpessoais, Informacionais e Decisórios.

Papéis interpessoais: Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro e fora daorganização: figura de proa, líder e ligação.
Figura de proa: O administrador age como um símbolo da organização. O papel de figura de proa está presente em certo numero de tarefas. Nenhuma dessas tarefas envolve significativamente o processo de tomada de decisões.
Líder: A liderança permeia todas as atividades do gerente, seja na forma de tratar funcionários, clientes, fornecedores, e outras...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Questões para revisão
  • questoes para revisão
  • Questões de revisão
  • Questões para revisão
  • Questoes para revisão
  • Questões para revisão
  • Questões de revisão
  • questoes para revisão

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!