Questões e problemas

Questões e problemas

1) Qual a diferença entre logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos 2) Discuta as semelhanças e diferenças no planejamento logístico de uma empresa de manufatura e: a) Uma empresa de serviços (bancos, hospitais, etc). b) Uma organização sem fins lucrativos (orquestra sinfônica, museu de arte, etc). c) As forças armadas 3) Discuta as semelhanças e diferenças no planejamento logístico entre diferentes países: a) EUA b) Japão c) Brasil

ESTUDO DE CASO 1: GATEWAY

A Gateway é uma fabricante de computadores fundada em 1985 e começou com base em vendas diretas, sem presença do varejo. Em 1996, a empresa era um dos primeiros fabricantes de computador a iniciar a venda on-line desse produto. Com o passar dos anos, a Gateway expandiu suas operações pelo mundo inteiro, com presença na Europa e na Ásia Oriental. Em 1999, a empresa tinha 3 fábricas nos EUA, uma na Irlanda e uma na Malásia.

No final da década de 1990, a Gateway introduziu uma estratégia agressiva de abertura de lojas de revenda em todos os EUA e, em janeiro de 2002, tinha aproximadamente 280 lojas de revenda no país. Sua estratégia foi evitar estocar quaisquer produtos acabados nas lojas de revenda e simplesmente usá-las para os clientes testarem os computadores. Quando os clientes faziam o seu pedido, os computadores eram manufaturados conforme o pedido e entregues a partir de uma das fábricas.

Inicialmente, os investidores recompensaram a Gateway por sua estratégia e elevaram o preço das ações. Porém, o sucesso não durou. Em novembro de 2002, as ações caíram significativamente e a Gateway. As fábricas da Irlanda e Malásia foram fechadas. Em abril de 2004, a empresa tinha fechado todos os seus pontos de revenda e reduzido o número de configurações oferecidas aos clientes. Em agosto de 2007, foi comprada pela Acer de Taiwan por 710 milhões de dólares. Em 2008, os computadores Gateway eram vendidos por dez pontos de revenda diferentes,