Quem disse que seria facil

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso tecnologia em processos gerenciais

wagner luiz saff

quem disse que seria facil o boticario

Cuiaba-Mt
2013

wagner luiz saff

quem disse que seria facil
O BOTICARIO

Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Marketing de mercado, Diagnostico Organizacional, Custos e Formação de Preços, Ética, Politica e Sociedade, Metodologia Cientifica. .
Sob orientações, dos Profs. Marcos Marques/Henry Nonaka Rinaldo Lima Edilson Gonçalves Moreira Marcia Bastos Reinaldo Nishikawa

Cuiaba-Mt
2013
RESUMO
O objetivo desta pesquisa foi conhecer como ocorreram às mudanças de estratégia em uma organização bem-sucedida. Configurou-se como um estudo de caso único, que focou O BOTICÁRIO, uma indústria paranaense do setor de cosméticos e perfumes. Os dados secundários da pesquisa foram às reportagens sobre a empresa e entrevistas com membros de sua diretoria constantes de jornais e revistas. Os dados primários foram obtidos principalmente por meio de entrevistas realizadas com os integrantes do Departamento de Desenvolvimento de Varejo da empresa. A análise foi efetuada de forma exploratório-descritiva, com abordagem qualitativa. Os dados foram utilizados para caracterizar a empresa, apresentar informações sobre as mudanças de estratégia; classificá-las; identificar fatores que ocasionaram essas mudanças, bem como efeitos dessas mudanças para a organização. Revelaram ser a empresa altamente receptiva às mudanças. Dentre os fatores que ocasionaram as mudanças de estratégia, destacam-se a flexibilidade que a organização apresenta em adaptar-se às variações ambientais e, sobretudo, a interdependência que existe entre as mudanças. Confirmando o caráter sistêmico das organizações, detecta-se que muitas mudanças ocorridas geraram novas mudanças. Com relação à classificação das mudanças, verificou-se que as