Quebra de Privacidade de Funcionários nas Empresas

Matriz de atividade individual*

Módulo: Processo Decisório Estratégico Atividade: Modulo 5

Título: Discutir a decisão tomada por um líder de quebrar a privacidade eletrônica de sua equipe.

Aluno: Carlos Di Bella
Disciplina: Processo Decisório Estratégico Turma: PDEMGMEAD_T0108_0314

Introdução
Com a evolução da humanidade, o ser humano sempre buscou facilitar sua vida através do desenvolvimento tecnológico de seus processos. A utilização dos computadores no âmbito corporativo, levou a disseminação da utilização do correio eletrônico, o famigerado e-mail para todos os níveis hierárquicos.

Em conjunto com a agilidade na comunicação que esta ferramenta forneceu aos colaboradores e empresas, encontrou-se também uma válvula de escape para o stress causado pelo dia a dia, onde as pessoas na grande maioria dos casos utilizam também o e-mail corporativo para se comunicar com os amigos, familiares e respectivos.

Justificativa
Tendo em vista a facilidade para a comunicação entre diferentes pessoas através da utilização do e-mail, verificou-se riscos potenciais para os empregadores como a divulgação ou venda de informações confidenciais, transmissão e instalação de programas piratas ou não licenciados e principalmente, o intangível crescimento da improdutividade dos colaboradores.

Considerando os pontos acima, as empresas entenderam a necessidade da criação e contratação de mecanismos os quais protegessem as corporações de eventuais ameaças. Com isso, a implantação de regras e algoritmos os quais inibem o envio de anexos suspeitos como imagens pornográficas e programas maliciosos, foram implantados nos servidores de correio eletrônico das grandes empresas. Esta medida foi considerada importante visando a segurança da informação, porém outra atitude definida, gerou e ainda gera uma grande polêmica entre colaboradores e empresas: A monitoração do correio eletrônico dos funcionários.

Desenvolvimento
A corrente favorável as empresas, entende que o