Quando o chefe não é lider

Páginas: 2 (346 palavras) Publicado: 2 de maio de 2011
QUANDO O CHEFE NÃO É LIDER
Nem todo chefe pode ser considerado um líder. A liderança é estabelecida com base em três características: do indivíduo na posição de chefia, do grupo e as da situação.Quando um chefe não é um verdadeiro líder costuma refletir na motivação dos funcionários.
A falta de motivação é o início para que outros problemas sejam incorporados. A princípio o chefe podeconseguir bons resultados, mas é difícil que isto se sustente a médio e longo prazo, pois sem motivação os colaboradores não colaboram.
O chefe não se preocupa em compartilhar conhecimento, não o repassasob medo de, um dia, perder o poder, toma decisões sem consultar ninguém, tende a subestimar a capacidade da equipe e dos indivíduos. Esse fator, aliado à falta de comunicação com o time e certodistanciamento dos problemas, pode gerar decisões erradas. A postura autoritária e a imposição de sua vontade também é uma das características do mau chefe, isso diminui a importância da equipe e aumenta oquestionamento sobre a competência de seus subordinados. Sem um verdadeiro líder, é possível verificar um não aproveitamento do potencial da organização, seja dos seus ativos tangíveis ou intangíveiscom isso em alguns casos, o desempenho da empresa pode até ser positivo, mas poderia ser melhor, pois as pessoas não dão tudo de si e os recursos físicos / financeiros não são plenamente aproveitadose do ponto de vista do profissional, a falta de estímulo ao seu desenvolvimento talvez seja a conseqüência mais danosa, com impacto para toda carreira do individuo.

Apenas os líderes têmseguidores, por conta de sua influência, expertise, transparência e comprometimento com todos na equipe. Já um chefe comanda uma tribo, onde impõe, em muitos casos, a cultura do medo.
Para identificar seexistem problemas de liderança numa determinada equipe, alguns sinais ajudam: problemas de desempenho da equipe; apatia e falta de energia de todos; pouco comprometimento; conflitos; e desinformação...
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