Quando o chefe não é lider

QUANDO O CHEFE NÃO É LIDER
Nem todo chefe pode ser considerado um líder. A liderança é estabelecida com base em três características: do indivíduo na posição de chefia, do grupo e as da situação. Quando um chefe não é um verdadeiro líder costuma refletir na motivação dos funcionários.
A falta de motivação é o início para que outros problemas sejam incorporados. A princípio o chefe pode conseguir bons resultados, mas é difícil que isto se sustente a médio e longo prazo, pois sem motivação os colaboradores não colaboram.
O chefe não se preocupa em compartilhar conhecimento, não o repassa sob medo de, um dia, perder o poder, toma decisões sem consultar ninguém, tende a subestimar a capacidade da equipe e dos indivíduos. Esse fator, aliado à falta de comunicação com o time e certo distanciamento dos problemas, pode gerar decisões erradas. A postura autoritária e a imposição de sua vontade também é uma das características do mau chefe, isso diminui a importância da equipe e aumenta o questionamento sobre a competência de seus subordinados. Sem um verdadeiro líder, é possível verificar um não aproveitamento do potencial da organização, seja dos seus ativos tangíveis ou intangíveis com isso em alguns casos, o desempenho da empresa pode até ser positivo, mas poderia ser melhor, pois as pessoas não dão tudo de si e os recursos físicos / financeiros não são plenamente aproveitados e do ponto de vista do profissional, a falta de estímulo ao seu desenvolvimento talvez seja a conseqüência mais danosa, com impacto para toda carreira do individuo.

Apenas os líderes têm seguidores, por conta de sua influência, expertise, transparência e comprometimento com todos na equipe. Já um chefe comanda uma tribo, onde impõe, em muitos casos, a cultura do medo. Para identificar se existem problemas de liderança numa determinada equipe, alguns sinais ajudam: problemas de desempenho da equipe; apatia e falta de energia de todos; pouco comprometimento; conflitos; e desinformação