Qualidade de vida

Qualidade de Vida no Trabalho: Diferentes percepções de um mesmo processo
Tiago Andrade Caldeira Odebrech– [e-mail]@gmail.com
Acadêmico das Faculdades Associadas de Ariquemes- FAAr.

Reginaldo Pedroso –

[e-mail]
Professor Faculdades Associadas de Ariquemes – FAAr
Mestre em Psicologia

Resumo

Todas as mudanças que ocorreram na sociedade nesta última década e a expansão da competitividade pela globalização vêm impulsionando as organizações a, cada vez mais, buscar uma maior flexibilidade em seus procedimentos. Está cada vez mais evidente a importância dada ao investimento por parte das organizações em seu capital intelectual para obtenção de resultados mais eficazes, ou seja, uma organização bem sucedida é uma organização que consegue utilizar melhor as capacidades e habilidades de seus Integrantes.
As estratégias elaboradas para programas de qualidade de vida no trabalho levam em considerações aspectos gerais do que venha ser qualidade de vida, porém, as organizações lidam com pessoas que têm histórias de vida particular, e não gerais, os resultados acabam sendo fracasso nos programas, devido à falta de conhecimento do que venha controlar o comportamento dos colaboradores em particular nas organizações. Neste ponto, ressaltamos a importância da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), pois a compreensão e aplicação deste conceito no ambiente organizacional e a proporção de um ambiente seguro, harmonioso e saudável pode propiciar maiores condições para o trabalhador desenvolver seus potenciais e aumentar a eficácia de suas contribuições e êxitos em seus resultados. A O objetivo do presente estudo foi verificar a subjetividade de colaboradores a cerca da QVT. Optou-se pela aplicação de uma adaptação do questionário BPSO-96 (LIMONGI-FRANÇA, 1996) em 30 pessoas de ambos os sexos e com idades de 18 a 59 anos, escolhidas aleatoriamente. Foi constatada uma variação na percepção dos participantes acerca de todos os