Qualidade de vida no trabalho

1.1- A implantação do PQVT para melhorar a gestão de pessoas e os processos de produção da empresa.
Este programa é voltado para prevenir os danos da saúde mental e física do trabalhador, objetivando um processo de gestão facilitado para o desenvolvimento do trabalho e da produção da empresa.
Segundo Albuquerque (1992), dentro desse conceito no qual as organizações buscam produtividade e processos de mudança que tenham objetivo de melhorar seu posicionamento competitivo no mercado, a qualidade de vida no trabalho (QVT) vem ganhando espaço como valor intrínseco das práticas de competitividades concomitantemente ao bem estar organizacional.
A procura por emprego das pessoas, não é apenas pelo salário, mas pela sua satisfação pelo cargo e as condições de trabalho oferecido.
A qualidade de vida no trabalho no século XXI tem se destacado por vários aspectos pelas necessidades das pessoas e também da empresa.
É muito mais fácil um gestor administrar funcionários que estejam bem fisicamente, psicologicamente e satisfeito com sua carga de trabalhado, do que aqueles que trabalham a todo tempo insatisfeitos com uma carga de trabalho excessivo, onde o cansaço e o estresse toma conta de seu corpo.
Uma empresa hoje em dia não tem funcionários, mas sim colaboradores que estão ali para desempenhar um papel importante que sem ele o processo de produção da empresa não vai a frente.
Segundo Limonge, França o ambiente empresarial tem buscado a competitividade em virtude das profundas mudanças ocorridas na economia mundial, nas relações sociais e políticas, na tecnologia, na organização produtiva e nas relações de trabalho.
1.2- Promover a satisfação e segurança do funcionário diminuindo o absenteísmo evitando gastos desnecessários.
Um programa que desenvolva a prevenção contra acidentes do trabalho, é muito importante para o processo de produção da empresa.
A causa do número de absenteísmo do colaborador está muito relacionado a sua saúde e acidentes de trabalho. A