Qualidade de vida Lideran a e desenvolvimento

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

Desenvolvimento..........................................................................................................4

Considerações finais..................................................................................................11

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12

1 INTRODUÇÃO
Veremos no decorrer do trabalho proposto, os assuntos relacionados as matérias estudadas que são: definição de treinamento e desenvolvimento, planejamento de um programa de treinamento, tipos de treinamento, diferença entre dinâmica de grupo e jogos aplicados, vantagens de dinâmica de grupos e jogos aplicáveis, como pode ser realizado a avaliação dos jogos e treinamentos, qual a importância do PPRA e PCMSO para as organizações, definição de liderança, autoridade formal, autocracia, democracia, liderança carismática, liderança tradicional e ações e praticas desenvolvidas para articular áreas de treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança no trabalho.
O tema do trabalho é liderança estratégica, e temos como objetivo aprofundar os estudos nos assuntos abordados que vai nos ajudar a ter uma visão como um todo dentro das organizações, falaremos sobre assuntos e fatos ocorridos nas organizações.
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Definição de treinamento e desenvolvimento.

O Treinamento é um processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho ( CARVALHO, 1999 p.125 ) esse processo educacional a curto prazo onde as pessoa aprendem conhecimentos, habilidades e atitudes em função de objetivos definidos.
O termo desenvolvimento tem muitos significados primeiramente o termo pode ser entendido como um processo de evolução e crescimento entendemos que o desenvolvimento vem com a repetição de tarefas que aprimora a capacidade e motivações do colaborador.

Descrição de Planejamento de um programa de treinamento.

Percebemos que treinamento não é simplesmente contratar