Qualidade de Software

STADS

Nome do Aluno: FIlipe Scheffer, Ramon Novelli
Disciplina: Qualidade e Auditoria de Software
Data: 03/04/2012

Exercícios – MPS.BR

1) O MPS.BR define sete níveis de maturidade, que podem ser comparados ao níveis do CMMI como na figura abaixo:

7 níveis de maturidade
A escala de maturidade se inicia no nível G e progride até o nível A. Para cada um destes sete níveis de maturidade é atribuído um perfil de processos que indicam onde a organização deve colocar o esforço de melhoria. O progresso e o alcance de um determinado nível de maturidade do MPS.BR se obtém quando são atendidos os propósitos e todos os resultados esperados dos respectivos processos e dos atributos de processo estabelecidos para aquele nível. A divisão em estágios, embora baseada nos níveis de maturidade do CMMI tem uma graduação diferente, com o objetivo de possibilitar uma implementação e avaliação mais adequada às micros, pequenas e médias empresas. A possibilidade de se realizar avaliações considerando mais níveis também permite uma visibilidade dos resultados de melhoria de processos em prazos mais curtos.
A implementação e avaliação do MPS.BR é dividida em etapas:
O que é requerido?
Definição do nível de maturidade desejado
Definição da área/unidade da empresa que será preparada para a avaliação MPS.BR
Como está o processo?
Realização de diagnóstico do processo, para que se possa saber como estão os processos atuais da empresa.
Conhecer a prática da empresa para o nível requerido.
Plano de adequação
Com base nos resultados do diagnóstico é elaborado um plano do projeto de implementação do MPS.BR na empresa
Implementar processos adequados
Treinamento das pessoas da empresa que serão responsáveis pela implementação do MPS.BR, geralmente duas pessoas: um que será o coordenador e o outro será o assistente.
Assessoramento a empresa, realização de reuniões podendo ser remotas ou presenciais.
Avaliação de atendimento às metas realizadas, sendo realizada