Qualidade de software

Fatore de Qualidade e Produtividade: Fatores que influenciam a qualidade:
 Habilidade Individual
 Comunicação da equipe
 Complexidade do produto
 Notações apropriadas
 Abordagens sistemáticas
 Controle de mudanças
 Adequação de treinamento
 Habilidades de gerenciamento
 Metas apropriadas
 Entendimento do problema
 Estabilidade dos requisitos
 Habilidades necessárias
Os gerentes de software:
 Controlam os recursos e o ambiente no qual as atividades técnicas ocorrem.
 Responsáveis pela entrega do produto no prazo e dentro das estimativas de custo.
 Devem garantir que o produto tenha os atributos funcionais e de qualidade desejados pelo cliente.
 Treinam empregados.
 Desenvolvem planos e estratégias de marketing.
Preocupações de gerenciamento de projeto:
 Métodos para organizar e monitorar um projeto.
 Técnicas de estimativa de custo.
 Política de alocação de recursos.
 Controle orçamentário.
 Avaliação do progresso.
 Realocação de recursos.
 Ajustes no cronograma.
 Estabelecer procedimentos para garantia de qualidade.
 Manter o controle de várias versões do produto.
 Facilitar a comunicação entre os membros do projeto.  Comunicação com o cliente.
 Estabelecer contratos com o cliente.
 Garantir que os termos legais e contratuais do projeto sejam cumpridos.
Problemas na área de gerenciamento:
 Falta de planejamento para projetos de software.
 Falta de técnicas e procedimentos para selecionar gerentes de projeto.
 Falta de habilidade em estimar os recursos necessários para o projeto.
 Falta de um processo de desenvolvimento bem estabelecido.
 Falta de estratégias para o gerente acompanhar o progresso do projeto.
 Falta de padrões e técnicas para medir produtividade.
Fatores que melhoram o gerenciamento:
 Treinar gerentes, e desenvolvedores de software.
 Estabelecer o uso de padrões, procedimentos e documentação.
 Analisar dados de projetos