qualidade - 5 S

EEEMBA
Escola de Engenharia de Eletromecânica da Bahia

TRABALHO SOBRE:
PROGRAMA DA QUALIDADE - 5 S

Salvador 2013
Sumário
1. INTRODUÇÃO 1
2. OBJETIVO 2
3. PROGRAMA 5S 3
3.1 SEIRI 4
3.2 SEITON 5
3.3. SEISO 6
3.4 SEIKETSU 7
3.5 SHITSUKE 8
CONCLUSÃO 9
BIBLIOGRAFIA 10

1. INTRODUÇÃO

“5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, padrões de arrumação, facilitando ao próprio funcionário saber o que está certo e o que está errado, manutenção da arrumação,limpeza, áreas isentas de pó, condições padronizadas que clareiam a mente do funcionário e a disciplina necessária para realizar um bom trabalho, em equipe, e dia após dia. O caminho prático é a implantação dos 5Ss, cinco passos integrados, que buscam fortalecer 5 Sensos,formando um todo único e simples que nos ajudam a encarar o ambiente de trabalho de uma maneira totalmente nova.A denominação “5S”é devido as cinco palavras iniciadas pela letra “S”, quando pronuncia das em japonês.São elas:SEIRI – Utilização SEITON - Arrumação, Ordenação SEISO – Limpeza SEIKETSU – Padronização SHITSUKE – Disciplina

2. OBJETIVO

O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos nós vivermos alguns valores básicos como respeito a cada pessoa, trabalho em equipe, qualidade e excelência no trabalho,