Qual seria a melhor definição para negociação?

Páginas: 6 (1254 palavras) Publicado: 16 de maio de 2011
ATIVIDADES AVALIATIVAS DE EMPREENDEDORISMO
Questão 08
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henry Fayol, no início do século xx. Chamada de abordagem clássica, ela definiu que as funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde, de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa seinicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para que se promove alguma ação corretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada. Descreva a ação
R= Ação- A Entrega dos livros nauniversidade no pólo de Manaus. Essa ação ocorreu no inicio das aulas no 1 semestre, no curso de ciências contábeis, onde a universidade deixou a desejar o planejamento, a organização e claro uma pessoa par dirigir e controlar a situação que ocorreu na universidade Anhanguera com a entrega dos livros onde atrasou muito a entrega.

Questão 09
Existe certa confusa entre os termos “empreendedor” e“empresário”. Diz-se que um empresário pode ser empreendedor, mas que um empreendedor nem sempre é um empresário. Você concorda ou discorda dessa afirmativa? Argumente dando suporte à sua resposta.

R= Sim. Pois um empresário dirigi uma empresa cercada de profissionais, já o empreendedor é aquele que cria algo novo é também aquele que realiza seu sonhos e vê o que os outros não vêem.

Questão 07Estudiosos têm mostrado que os principais fatores que condicionam a conquista do sucesso da organização estão mais fora do que dentro dela. Discuta essa afirmação em grupo e responda se o grupo concorda, ou não, justificando a resposta.

R= Não concordamos. Pois a conquista do sucesso claro que vem de dentro com uma boa equipa de gestão que conheça e entenda do investimento, e também de um bomgerenciador com garra e vontade de crescer, mais não deixando de fora as pesquisas de praça, de preços e de produtos no mercador, pois elas influenciam muito para o crescimento da empresa também.

Questão 06 Ao surgir a idéia de se criar um PN, algumas questões devem ser respondidas a priori para se evitar perder o foco durante os trabalhos. Quais seriam essas questões?

R=As primeiras questões aserem respondidas dizem respeito ao próprio negocio, a administração dele, o mercado ao qual estará voltado, como será realizado o controle e aplicação financeira e econômica, elaborado mapas de local de funcionamento, estrutura, cronograma e dificuldades esperadas e/ou previstas, a saber:
R=Sobre o negócio em si: o que é o negócio, quais produtos e serviços serão oferecidos, quais as razões quelevam a crer que será atingido o sucesso, quais são as oportunidades já existentes ou que serão criadas que pretende explorar.
R=Sobre a administração: quem administrará o seu negócio? que experiência e formação essas pessoas têm? que qualificações busca para a equipe? quantos empregados precisará, quais suas atividades e remuneração? onde eles trabalharão? qual será a estrutura organizacional?qual a missão e a visão? Quais os valores?
R=Sobre o mercado: quantos ou quem são os clientes potenciais, onde eles estão? como você os atrairá? por que eles escolherão você e não o concorrente? quem serão seus parceiros e fornecedores? quem são os concorrentes? quais os fatores do sucesso atual destes concorrentes? qual o seu diferencial competitivo? qual o seu nicho? qual a sua delimitaçãogeográfica? como você vai promover e divulgar seu negócio? como vai distribuir seu produto?
R=Sobre economia e finanças: fontes do capital, projeção de faturamento, investimentos e despesas, projeção de fluxo de caixa mensal para o primeiro ano, volume de negócios necessário para alcançar o ponto de equilíbrio ou o resultado operacional positivo e em quanto tempo você espera alcançá-lo, quais as...
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