Qual import ncia da administra o financeira para as organiza es

A Importância da Gestão de Processos Gerenciais para o alcance dos objetivos de uma Organização Nosso mundo é um mundo de organizações (ETZIONI, 1980). Nascemos, vivemos e morremos em organizações. Isso implica em dizer que, de uma forma de outra, praticamos e sofremos as ações gerenciais, uma vez que as organizações são o lócus da administração. Mas o que faz administração funcionar é o processo gerencial. No cotidiano da vida pessoal ou organizacional, a elaboração e execução de planos é fato comum e possibilita a otimização dos recursos produtivos, um plano é uma direção. É possível caminhar sem ter uma direção? Exceto se você for um errante e não. Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a longevidade organizacional pode ser ameaçada. As empresas existem para atender aos clientes e o desafio diário do gestor é entender o que é valor para o cliente . Nas unidades de produção de bens e serviços, a função Organização tem por objetivo central gerar a convergência produtiva entre os participantes do processo, ou seja, entre todos os envolvidos nas unidades de produção, para que façam uso sustentado dos recursos à disposição e obtenham bons resultados corporativos. Dentre as inúmeras atividades que integram a função Organização, merece especial atenção a divisão do trabalho, além da definição prévia de critérios de autoridade e responsabilidade entre os componentes da estrutura. O trabalho, nas organizações de produção de bens e serviços, numa fábrica de calçados, agência bancária, empresa de transporte coletivo, loja de conveniência, posto de gasolina, farmácia, padaria, ou mesmo em uma escola de ensino básico de idiomas, exige processo de especialização produtiva.
Nesse meio um dos dilemas centrais da administração das organizações de produção é planejar em sintonia com as demandas do mercado. Planejamento é