Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos.

Páginas: 2 (325 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
5. Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem.
R: A análise SWOT é uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processode análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização.
Análise SWOT da GOL linha aéreas:
Pontos fortes: Produtos de altaqualidade, elevada autonomia brasileira, forte pesquisa e desenvolvimento, estrutura de custos baixos.
Pontos fracos: Alta rotatividade de funcionários, imagem da marca fraca.
Oportunidades Potenciais:Falência de concorrentes, expansão da economia, aparecimento de novas tecnologias.
Ameaças Potenciais: Taxa de câmbio desfavorável, entrada de concorrentes.

6. Quais são as diferentes opçõesestratégicas de nível corporativo? Dê exemplos.
R:Os diferentes tipos de estratégia de nível corporativo são: crescimento, estabilidade ou retração.

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Takeover é um termo da língua inglesa e pode referir-se a:

Negócios
Processo de mudança do controle societário de uma empresa através de compra da maioria ou datotalidade das ações dessa empresa. O takeover pode ser amigável (quando há acordo entre as partes) ou hostil.

Comunidades virtuais
Tomada de controle de um canal de bate-papo - situação particularmentealusiva ao mensageiro instantâneo IRC (Internet Relay Chat), na qual um usuário malicioso consegue, explorando falhas de protocolo, tomar o controle de um canal do servidor e, de maneira não...
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