Quais as etapas de implantação dos 5s´s e os resultados esperados

FACULDADE DE TECNOLOGIA PROF. LUIZ ROSA
GESTÃO DE PRODUÇÃO E ANÁLISE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

QUAIS AS ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO DOS 5S´s E OS RESULTADOS ESPERADOS?

Adriano Takeo
Erivelto Siqueira
Evelise Bichara
Hamilton Cesar
Ivani Pereira
Varli Cazassa

Jundiaí SP - 2011
INTRODUÇÃO

Este projeto acadêmico visa num primeiro momento explicar o que são os 5S´s, a sua origem, qual a filosofia e objetivos de cada um. O projeto foi elaborado utilizando pesquisa bibliográfica. Este projeto engloba apenas os aspectos gerais dos 5S´s bem como sua implantação e benefícios. No Capitulo 1, apresenta-se a origem e o conceito dos 5S´s. Neste capítulo foi abordado como surgiu o programa e os benefícios de sua implantação. No Capítulo 2, relata-se as etapas de implantação do programa e a descrição de cada um dos 5S. No Capítulo 3, apresenta-se a metodologia de realização das auditorias para medir a eficácia do programa.

A ORIGEM E O SIGNIFICADO DOS 5S´s

Após a segunda guerra mundial, o Japão se viu em uma situação, onde a organização era o único método de manter o país funcionando. As fábricas não produziam o suficiente para suprir a demanda necessária à reconstrução do país, além disso, os poucos produtos produzidos pelo país tinham a má fama de serem de baixa qualidade. Em maio de 1950 a equipe do Professor Kaoru Ishikawa do Centro de Educação para a qualidade no Japão criou um modelo prático chamado “Regra dos 5S´s”, que visava combater as causas de perdas e desperdícios bem como a qualidade. As cinco palavras originais que designavam este sistema da qualidade eram; Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. As palavras em Japonês significam respectivamente em português: Senso de Utilização, Senso de Arrumação, Senso de Limpeza, Senso de Saúde e Higiene e por fim Senso de Autodisciplina.