quais as dificuldades que as empresas brasileiras enfrentam ?

Motivação e Desmotivação de Colaboradores nas Empresas

Jose Nilson de Melo

INTRODUÇÃO

Motivação procura explicar por que as pessoas se comportam. As pessoas são motivadas por certas necessidades e alcançam suas satisfações primárias através dos grupos com os quais interagem. Motivação é importante porque permite um meio para que as pessoas interajam, formando grupos sociais (organização informal). Para os colaboradores a motivação funciona como alternativa de crescimento, pois o colaborador tende a produzir mais, desde que a motivação seja atendida. Os colaboradores são criaturas complexas, com sentimentos, desejos e temores. O Comportamento no trabalho – como o comportamento em qualquer lugar – é uma conseqüência de muitos fatores motivacionais. O homem é motivado, não por estímulos econômicos e salariais, mas por recompensas sociais, simbólicas e não materiais. As pessoas se empenham, verdadeiramente, se sentem que estão desenvolvendo um trabalho realmente útil, interessante, e têm oportunidade de opinar e participar das decisões. Além do trabalho interessante, todo indivíduo deseja progredir, tornar-se mais experiente e, sobretudo, ser reconhecido como bom profissional. PALAVRAS CHAVE: Motivação, Pessoas.

Abstract

Motivation tries to explain why people behave. People are motivated by certain needs and achieve their satisfaction through the primary groups with whom they interact.
Motivation is important because it allows a way for people to interact, forming social groups (informal organization). Motivation for employees to work as an alternative for growth, because the developer tends to produce more, since the motivation is addressed.
Employees are complex creatures with feelings, desires and fears. The behavior at work - as the behavior in any place - is a consequence of many motivational factors. The man is motivated not by economic incentives and pay, but rewards for social,