pós graduação

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Tania Santos

PROFESSORA: ROSANA CESTARI
GESTÃO DE DESEMPENHO

SANTO ANDRÉ
2013

Capitulo 01
Introdução á Moderna Gestão de Pessoas.
Uma organização de sucesso não depende apenas dos seus produtos e clientes parar ser bem sucedida e sim de pessoas competentes para ajudar a ganhar e manter o negocia, por isso as empresas estão cada dia mais investindo em pessoas que entendem dos produtos e sabem como cria –los, desenvolvê – los. Produzi- los e melhorá –los .Fala se hoje de estratégia de recursos humanos onde se usa as pessoas pra ajudar no ganho.
O contexto da gestão de pessoa é representado pelas organizações e pessoas. sem organização não a pessoas e vice e versa uma depende da outra para se sustentar não podemos imaginar uma organização sem as pessoas que é o coração de tudo algumas empresas expõem a importância de um colaborador na forma de denomina –los ex funcionários, empregados, mão de obra e mensalistas maneira como as organizações denominam as pessoas é importante.na organização é importante que todo s ganhem não basta só os níveis hierárquicos ganhar,sem as pessoas não existiria a gestão de pessoas e nem chegariam a algum objetivo seja organizacional ou individual ex de objetivos organizacionais sobrevivência,crescimento sustentado,produtividade,novos clientes entre outros ex de objetivos individuais melhor salário, melhores benefícios,estabilidade no emprego tudo isso depende da capacidade de cada um.
Além de contarem com colaboradores a organização depende de fornecedores, acionistas, investidores, empregados e clientes cada um contribui com algo que vai gerar retorno para cada um. Gestão de pessoas e três aspectos fundamentais são eles as pessoas como seres humanos, as pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e as pessoas como parceiras da organização. Objetivo da gestão para serem alcançados