Pós Graduação Gestão Empresarial

PLANO DE NEGÓCIOS

“SUPERSTONE”

PLANO DE NEGÓCIOS - SUPERSTONE
1. Sumário Executivo
2. Produtos e Serviços
3. Mercado e Concorrência
4. Marketing e Vendas
5. Estrutura e Operação
6. Plano Financeiro
7. Referências

1. Sumário Executivo
As rochas brasileiras são consideradas exóticas e de rara beleza no mercado internacional, apesar de imporem dificuldades técnicas de beneficiamento. O país possui uma das maiores reservas mundiais e uma enorme variedade de rochas ornamentais. Portanto, mesmo com pouco planejamento e racionalização do processo produtivo (pedreiras, serrarias e marmorarias) é possível ter lucros. Este setor no Brasil é constituído em grande parte por pequenas empresas familiares, conservadoras, pouco profissionalizadas e que enfrentam problemas de tecnologia, gestão e de recursos humanos e financeiros. Sua maior atividade é a produção e exportação de blocos para os mercados mundiais.
A Superstone surgiu através de três investidores que já atuam no mercado da construção civil, sendo que um deles trabalha atualmente em uma construtora de médio porte em São Paulo.
Um outro investidor tem fácil penetração nesse setor, por já ser fornecedor de piso elevado em granito para as maiores construtoras do Brasil, neste caso, além de contribuir com o acesso aos fornecedores de matéria prima e compartilhar de uma estrutura já fixa no local do projeto de implantação, ele possui um conhecimento prático de gestão de empresa, uma vez que ocupa o cargo de diretor de produção da própria empresa.
O terceiro investidor possui um conhecimento no produto final, hoje ele é cliente de algumas marmorarias que por sua vez podem ser possíveis clientes potenciais.
Muitos acionistas de serrarias têm investido em pedreiras no Espírito Santo, Minas Gerais, Bahia e outros estados. Conseqüentemente, os empresários concentraram seus esforços na implantação e expansão de serrarias com muito bons