Purrã

3.2. Ambiente Interno

3.2.1. Fluxograma da Empresa

3.2.2. Visão da Empresa
Ainda segundo Públio (2008, p.137), “a visão pode ser definida também como a percepção das necessidades do mercado e os métodos pelos quais uma organização pode satisfazê-la.” O Circuito Saladearte visa trazer o maior número de filmes e curtas, dos mais variados estilos e países, oferecendo aos seus clientes e parceiros uma relação de zelo e crescimento.

3.2.3. Missão

Segundo Públio (2008, p.135), “a Missão reflete a identidade da organização, ou seja, o que ela realmente é: sua competência, necessidades, oportunidades externas e o compromisso com as suas metas. É a Missão que define o porquê da existência da empresa, e funciona como um guia para os funcionários.”

O Circuito Saladearte busca investir em filmes com um público mais específico. Oferecendo uma exibição de filmes variados, alternativos, trazendo uma experiência diferenciada no quesito cinema de arte.

3.2.4. Valores

De acordo com Públio (2008, ) “a descrição dos valores da organização, serve para guiar o comportamento dos seus membros. Eles são determinantes da rotina diária na organização, pois orientam a vida da pessoa e determinam – intuitivamente – sua forma de pensar, de agir e de sentir.” O Circuito Saladearte segue os valores: ética, inovação e o cinema como instrumento de cultura para o desenvolvimento do ser humano.

3.2.5. Objetivos Corporativos da Empresa:

Kolter (2000) afirma que, “Os objetivos devem surgir da análise das oportunidades e recursos e não de pensamentos e desejos”.
O Circuito Saladearte tem como objetivo corporativo levar o melhor do cinema mundial para Salvador. Buscando cumprir essa meta, a empresa visa sempre a essência da cinematografia clássica e da qualidade dos grandes cinemas em todas as suas salas.

3.2.6. Análise de Serviço “Ambientes de serviço, também denominados cenários de serviço¹, estão relacionados com o estilo e a aparência dos arredores físicos e