PTI Fazenda São Pedro.

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc386376878 1 INTRODUO PAGEREF _Toc386376878 h 3 HYPERLINK l _Toc386376879 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc386376879 h 4 HYPERLINK l _Toc386376880 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc386376880 h 12 HYPERLINK l _Toc386376881 REFERNCIAS PAGEREF _Toc386376881 h 14 INTRODUO Tendo em vista a difcil tomada de deciso no caso referente tradicional empresa familiar Sucos Fazenda So Pedro que se encontra em uma encruzilhada de ideias crescer ou no crescer, expandir as fronteiras comerciais para alm dos seus limites de atuao como prope Joo ou apenas aplicar algumas melhorias, reduzir custos, diminuir o numero de empregados e continuar em bero esplndido como defende Jos. O Senhor Oswaldo o proprietrio da fazenda e deve tomar uma deciso que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois so profissionais qualificados, mas tem opinies opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. Joo no v problema em assumir riscos nos negcios, mas Jos est retrado por no ter certeza de que investir em crescimento ser a melhor sada para a empresa. Apresenta-se, portanto, uma anlise sobre as propostas de Joo e Jos em seus aspectos positivos e negativos e fazem-se comentrios a fim de influenciar nas decises a serem tomadas pelo atual proprietrio da fazenda. Considerando o caso estudado, de total relevncia o cuidado com as consideraes e participaes de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de deciso da presidncia da organizao, logo, este, mostrar com clareza e objetividade as reflexes e/ou passos a serem adotados para um desfecho favorvel aos envolvidos no s pela contribuio atravs de cada plano de ao, mas, pela rentabilidade da instituio e automaticamente das partes envolvidas. DESENVOLVIMENTO Considerando as duas possibilidades expostas, deve-se partir do princpio que toda mudana requer um risco, j que tanto para permanecer como pioneira no mercado da