PT SUELY

1 INTRODUÇÃO
As teorias da administração testemunham a evolução dessas funções nas diferentes abordagens. Muitos autores consideraram a empresa com suas diferentes funções, sem levar em conta a comunicação como uma finalidade primeira. Contudo, observamos que intrinsecamente ela estava presente em todas as fases do desenvolvimento do pensamento administrativo.
Atualmente a comunicação é conhecida como um dos fatores mais importante dentro de uma empresa, isso porque qualquer ação começa com comunicação. A falha em um processo de comunicação pode causar perdas financeiras além de mal estar entre os funcionários de uma organização. Num primeiro momento a perda financeira parece ser o principal problema que um processo ineficaz de comunicação pode gerar, porém, quando se põe em risco o clima organizacional é muito difícil recuperá-lo. A comunicação interna deve assim preencher a função de coesão social e facilitar a circulação da informação.
2- desenvolvimento
A comunicação eficiente é um grande processo para a qualidade e a compreensão do propósito solicitado. O objetivo geral é focalizar a importância de uma comunicação eficiente para o desenvolvimento e interação organizacional.
Os objetivos específicos são:
1) discutir o processo de comunicação na empresa como fator fundamental para o sucesso a comunicação eficiente;
2) analisar o processo comunicativo, sua eficácia
3) discutir a utilização das ferramentas de comunicação na empresa geradoras de maior efeito na equipe.
A comunicação, para ser utilizada de forma adequada pelas organizações, necessita do amplo entendimento da cultura e clima organizacional e embora exista a comunicação independentemente da importância que a empresa manifeste para ela, não será um veículo facilitador nas diferentes questões organizacionais, se não for utilizada corretamente e como uma forma de amenização dos diferentes impactos gerados