Psicologia

Jorge Cheng Lam
1516147-2

Relacionamento Interpessoais e Conflitos

1. Pode-se 
ter uma organização que não haja relacionamentos? Explique.
Não, porque dentro de uma organização sempre vamos estar rodeados de pessoas, sejam eles nossos colegas, clientes ou chefe. Os seres humanos por natureza são sociáveis e, por isso, é impossível que não haja relacionamento. Portanto sempre teremos que resolver os problemas interpessoais da organização.

2. Pode-se
caracterizar dois tipos de relacionamentos, descreva cada um deles.
Relacionamentos florescentes e felizes: são os relacionamentos que nós temos com nossos círculos de amigos, familiares e pessoas próximas.
Relacionamentos frágeis e pouco saudáveis: são os relacionamentos fechados, destrutivos. Estes relacionamentos podem gerar sentimentos de hostilidade.

3. Na
organização diversos fatores podem influenciar a deterioração dos
relacionamentos, fundamente quatro deles mostrando como isso pode ocorrer.
Falta de Dialogo:
Liderança Autoritária:
Privilégios:
Diferencia Salarial:

4. Discorra
quatro medidas preventivas que podem evitar os problemas de relacionamento.
Reduzir distinções hierárquicas
Promover a igualdade de poder
Gestão participativa
Eliminar os privilégios

5. Explique
o que é ter bom relacionamento organizacional.
Ter respeito de si mesmo e se entender bem com os outros, as boas relações determina o ambiente psicológico no setor na empresa.

6. Descreva
por que ter bom relacionamento interpessoal é responsabilidade pessoal e da
organização.
Porque a partir delas o trabalho e os resultados podem fluir positivamente ou negativamente, dependendo do tipo de relação estabelecida com os integrantes do processo.
7. Qual a importância do apego e da socialização no relacionamento interpessoal na
organização.
A relação humana é criada a partir do apego, e o processo pelo qual essa relação encontrará suas formas de expressão é a socialização.

8. A
competência técnica é o suficiente para se ter um bom desempenho na