PSICO DO TRABALHO

Capítulo I – Administração Científica e Teoria Clássica: Empresas atuais

Frederick Taylor foi o pai da gestão científica do trabalho e o precursor do estudo do tempo e do movimento. Iniciou a sua carreira na companhia de aço Midvale Steel Works como operário, tornando-se mais tarde engenheiro-chefe. Fanático da medição dos tempos acreditava que desse modo podia melhorar a eficiência produtiva. A máxima de Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo, as duas funções básicas do gestor são planear e controlar.
Taylor desenvolveu estudos sobre técnicas de racionalização do trabalho operário. A característica mais marcante desse estudo, é a busca da organização científica do trabalho. Era defensor de alguns princípios, sendo eles:

Seleção Científica do Trabalhador: O trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões.
Tempo padrão: Deve atingir no mínimo padrão estabelecido pela gerência.
Plano de Incentivo Salarial: A remuneração salarial dos funcionários devem ser proporcional ao número de unidades produzidas.
Divisão de Trabalho: Uma tarefa deve ser dividida no maior número possível de subtarefas. Quanto menor e mais simples a tarefa, maior será a habilidade do operário em executar a tarefa.
Gerentes Planejam, Operários Executam: O planejamento deve ser de responsabildiade exclusiva da gerência, enquanto a execução cabe aos operários e seus supervisores.
Trabalho em Conjunto: O interesse do funcionário de ter um alto salário e da administração pelo baixo custo de produção, pode ser concialiado.
Já a Teoria Clássica criada por Henri Fayol, foi caracterizada pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Na Teoria Clássica, Fayol revela que existe uma ligação entre estratágia e teoria empresarial, é imprescindível que hava o aprofundamento da gestão, e o líder deve