Prévia de um trabalho de um planejamento organizaçao para uma locadora

PLANEJAMENTO ORGANIZACONAL

PLANEJAMENTO ORGANIZACONAL

Projeto de estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Administrção da FUNESO/UNESF. Como requisito da obtenção do grau de bacharel em administração, orientado pelo professor Raul Coelho.

Sumário

1.Introdução
2.Caracterização da Organização e Seu Ambiente
3.Situação Problemática
4.Objetivos
4.1 Objetivo Geral 4.2 Objetivo Especifico
5.Justificativa
6.Metodologia
7.Cronograma de Ações
8.Referências
9.Considerações finais

1º INTRODUÇÃO

Mostrar como ajudar a Loc Já Rent a Car, dar continuidade ao seu crescimento com mais qualidade, diminuindo custo e organizando seus procedimentos administrativos e operacionais.

2º CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE

A Estrutura organização da empresa “Loc Já Rent a Car”, do ramo de locação de automóveis com sua sede em Recife, no bairro de Afogados, e um ponto de apoio no Cabo de Santo Agostinho, na praia de Porto de Galinhas, será o assunto deste projeto.

Todos os dados serão baseados em fato descritos pelo proprietário da empresa que concordou em passar algumas de suas informações, dados e planejamentos. Onde veremos da abertura da empresa até os momentos atuais. Toda a estrutura física, operacional, organizacional, seus planejamentos e os afazeres do cotidianos. Vendo que o seu principal foco do empresário é ter um crescimento com cautela, pagar seus financiamentos em dia, um bom atendimento ao cliente e vender seus veículos usados com uma boa rentabilidade.

Na abertura da empresa o ramo de atividade foi dado como venda e locação de veículos automotivos, onde a venda de veículos usados sempre gerou uma boa rentabilidade, cerca de 7% do valor