Pré projeto

A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO
SOB A PERSPECTIVA DO EXECUTIVO

Carlos Henrique Prim
Ante-projeto para Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento

Palavras-chave: Gestão do Conhecimento; Mudança Organizacional; Liderança; Experiência de Vida.

RESUMO Para sobreviverem no mercado competitivo, as empresas terão cada vez mais que investir no recurso conhecimento. Um projeto de Gestão do Conhecimento que venha suprir esta necessidade demanda mudanças significativas no sistema de valores da organização e na sua mentalidade. A sua implantação é o primeiro passo, e talvez o mais difícil, sendo fundamental para o seu posterior sucesso. A presente proposta tem como objetivo compreender a experiência vivida de gerentes que implantaram a Gestão do Conhecimento. A pesquisa será desenvolvida através da fenomenologia hermenêutica. Os resultados auxiliarão futuros gerentes encarregados de planejar e implantar a Gestão do Conhecimento.

ABSTRACT In order to survive in the competitive market, companies will increasingly have to invest in knowledge resources. A project of Knowledge Management that meets this demand will require significant changes in the organization value system as well as in the existing mindset. Implementation of the project is the first step and probably the most difficult one. This is essential for the future success of the project. The present proposal aims to gain comprehension of the lived experience of managers who implemented the Knowledge Management. The research will be carried out by means of the phenomenology hermeneutic. The results will assist future managers in charge of planning and implementation of Knowledge Management.

OBJETIVO GERAL

Compreender e descrever a experiência vivida de gerentes que implantaram a Gestão do Conhecimento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Compreender o papel e a importância do gerente na implantação da Gestão do Conhecimento;
Compreender as principais dificuldades assim como os