Prova de Gestão de Projetos

Prova II
Parte superior do formulário
Question 1
Notas: 1
Para gerenciar um projeto de forma eficiente, o trabalho deve ser dividido em pequenas partes. Qual dos seguintes não descreve quão longe decompor o trabalho?
Escolher uma resposta.

a. Até que ele tenha uma conclusão significativa.

b. Até que ele não possa mais ser logicamente subdividido

c. Até que ele possa ser feito por apenas uma pessoa.

d. Até que ele possa ser estimado de forma realista.

Resposta A

Question 2
Notas: 1
Seu plano de projeto resulta em um cronograma de projeto muito longo. Se o diagrama de rede do projeto não pode ser alterado e você tem recursos humanos extras, qual e a melhor decisão a se tomar?
Escolher uma resposta.

a. Executar atividades do projeto em paralelo

b. Nivelar os recursos do projeto

c. Adicionar recursos ao projeto

d. Analisar a performance do projeto

Resposta A

Question 3
Notas: 1
A medição do desempenho de custo é melhor realizada através de qual opção abaixo:
Escolher uma resposta.

a. Pedindo um percentual de término de cada membro da equipe e relatando isto em um relatório de progresso mensal.

b. Calculando o valor agregado e usando índices e outros cálculos para relatar o desempenho passado e prever o desempenho futuro.

c. Utilizando a regra 50/50 e tendo certeza de que o ciclo de vida de custo é menor que o custo do projeto.

d. Focalizando na quantia gasta no mês anterior e o que será gasto no mês seguinte.

Resposta A

Question 4
Notas: 1
O gerente de projeto para uma pequena companhia de construção tem um projeto cujo orçamento foi de US$ 130,000 para um período de seis semanas. De acordo com o cronograma dele, o projeto deve ter um custo de US$ 60,000 di acordo com o período. Porem, ele custou US$90,000 no período. O projeto está também com o cronograma atrasado, porque a estimativa original não foi precisa. Quem tem a responsabilidade PRIMARIA de resolver