prova contabilidade

Governança Corporativa

Órgãos de sustentação legal da governança corporativa
Objetivo da Aula
Mostrar quais são as áreas que dão sustentação legal à governança corporativa em uma empresa e qual a importância delas para os stakeholders.

Foi dito na aula 3 que a governança corporativa tinha como objetivo “estabelecer
(implementar) um sistema de gestão na empresa a fim de diminuir a possibilidade de ações que pudessem prejudicar a saúde financeira da empresa e, consequentemente, comprometer a imagem da empresa no mercado”. Você se lembra?
Pois bem. Dentro dessa visão, estamos nesta aula evidenciando para você algo muito importante: mostrar em um organograma, quais são as áreas que se existirem, também contribuirão para que o objetivo citado acima possa de fato ocorrer.
Observe o desenho a seguir e vamos responder a algumas perguntas:

Perguntas importantes
Primeira pergunta
Para onde se direciona o olhar do Stakeholder?

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O seu olhar direciona-se para o organograma (saiba mais sobre o assunto ao final da aula) da empresa.
Visite o link a seguir e veja o organograma de uma das maiores empresas do mundo: a Petrobrás. Disponível em: <http://www2.petrobras.com.br/Petrobras/portugues/perfil/per_organograma.htm>. Acesso em: 08 fev. 2010.
Segunda pergunta
O que o Stakeholder quer ver lá?
Ele quer identificar se no organograma da empresa existem algumas áreaschave.
Terceira pergunta
Por que ele quer ver essas áreas?
Porque ele sabe que a existência delas podem dar a ele a certeza de que a empresa é bem administrada, bem governada. Ou de outra forma: a presença dessas áreas no organograma pode dar aos Stakeholders a garantia de que a empresa tem uma administração preocupada com os pilares da governança corporativa. Quarta pergunta
Em que nível devem estar essas áreas?
Certamente no nível estratégico, pois é de lá que emanam as decisões so-

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bre o negócio. Sugiro que você retorne à aula 2 e relembre