Proposta de Planejamento e reoganização empresarial

Páginas: 4 (923 palavras) Publicado: 15 de outubro de 2013
Galera Mari Advogados Associados
Proposta de Colaboração Frente ao Modelo Gestão de Qualidade
Andréia Christyane de Souza Benevides











Planejamento Meta de Excelência paraempresa. Motivação, Qualificação, Satisfação.









Cuiabá – MT, setembro de 2013.























Impressionam a quantidade de vezes que os cursos degerenciamento falam da habilidade de modificar o tempo e a realidade. Prefiro Dizer:
“Abrace a realidade e descubra como se beneficiar dela.”

Apresentação
Antes da exposição das ideias torno clara anecessidade de firmar que a luz destas, não tem a pretensão de criticar o modelo organizacional tão pouco de minimizar a grandiosidade e o patamar de excelência do qual a Galera Mari tem se ocupado nomercado ao longo de sua trajetória.
A ousadia aqui imposta não pretende ultrapassar a barreira do que tenho vivenciado no pouco tempo de participação como colaboradora nesta organização de sucesso, sougrata por participar do processo que culminará na excelência da qualidade dos serviços prestados. A meta proposta neste ensaio organizacional é vislumbrar a capacidade real de sermos mais organizadose produtivos através de um planejamento direcionado a cada setor, cortando custos e encargos financeiros por meio de uma readequação dos postos de trabalho e motivação humana. Lembremo-nos sempre apremissa parte da vivencia no núcleo DRC Cuiabá – MT.
“Não se pode gerenciar o que não se mede, também não se pode medir o que não se pode descrever um plano sem ação é um devaneio, uma ação sem planoé um pesadelo. (Robert Kaplan).

1. Analise superficial do Planejamento Atual
O maior desafio é Planejar e o objetivo é distribuir as estratégias a todos os níveis da organização, o operacionalnão pode sobrepor o material humano, assim como o tempo não pode ser desculpa pra tudo que não é realizado com qualidade. Acredito que a organização ideal possa ser encontrada no Planejamento,...
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