Proposta de negociação cab

Introdução
Este projeto irá apresentar a matéria de técnicas de negociação, mostrando os planejamentos e desenvolvimento necessários para que se possa conseguir um objetivo, resultado comum. Dentro deste projeto iremos expor as entradas, os processos e as saídas da negociação de um produto chamado Cartão de Academias Brasileiras. Este trará ao mercado brasileiro uma nova possibilidade de obter uma melhor qualidade de vida, visando àqueles profissionais que trabalham em um mercado que cada vez mais exige viagens a negócios e com isso estes acabem ficando longe de seus lares e deixando assim de praticar suas atividades físicas. Ou por altos valores ou por não conseguir dar continuidade em suas cidades no decorrer das semanas, devido ao tempo. Desta forma, nosso cartão academia irá proporcionar a seus clientes uma oportunidade de cuidar de sua saúde e manter seu corpo em dia, usufruindo deste produto que trará a eles valores diferenciados e possibilitando seu bem estar social.

Plano de Negociação da Empresa CAB
Após analisar os dados da tabela abaixo foram definidos inicialmente que as negociações com os nossos futuros clientes que serão divididos por: * Primeiro cliente – Academias (convenio) * Segundo cliente - Pessoa Física * Terceiro cliente - Pessoa Jurídica De 01 a 10 - Convenio Baixo | De 11 a 20 - Convenio Médio | De 21 a 50 - Convenio Alto | Cada cliente será classificado por regiões de nível Baixo, Médio e Alto potencial de participação do convenio.
ESTADOS E CAPITAIS DO BRASIL POR NÍVEL DE % POR CONVENIO. ESTADO | CAPITAL | Popul. Fisica. Ativa | N° de Academias | % por Convenio | Qtd Academia | Convenio | AC | Rio Branco | 47.653,93 | 8 | 10% | 1 | Baixo | AL | Maceió | 136.645,81 | 17 | 10% | 2 | Baixo | AP | Macapá | 57.743,31 | 8 | 10% | 1 | Baixo | AM | Manaus | 256.069,01 | 23 | 10% | 3 | Baixo | BA | Salvador | 369.637,71 | 141 | 5% | 7