Proposta de gestão de estoque em plano de reposição contínua para materiais de consumo de uma empresa distribuidora de gás natural

1. Introdução

A busca por melhoria nas atividades logísticas, tem sido grande foco de muitas empresas, pois promove redução de custos, de prazos e a otimização de diversos serviços. Muitas delas utilizam o Estoque de Segurança, apesar do seu dimensionamento ainda causar muitas dúvidas.

O Estoque de Segurança deve ser bem dimensionado e utilizado não somente como uma medida de curto prazo, mas sim como uma maneira eficiente, para que não ocorra falta de produtos em algum determinado período.

Neste artigo é utilizado como estudo de caso, dados referentes a uma empresa distribuidora de gás natural, onde foram identificadas deficiências em sua gestão de estoques. Para atender a estas necessidades é proposto um Plano de Reposição Contínua, visando identificar quais pontos que precisam de mudança. Esta proposta de gestão de estoque tem como finalidade possibilitar a conciliação da redução do acúmulo de estoque de materiais, bem como a garantia de que este estoque seja suficiente para suprir as demandas futuras.

2. Situação Problema

Ao analisar o processo de Gestão de Materiais em uma empresa no segmento de distribuidores de gás em 2008, foram identificados problemas significativos pontuados em um relatório de auditoria, principalmente pelo fato de não existir correção contínua das previsões iniciais com as necessidades, em função das atividades realizadas ao longo do ano. Isso acontecia por parte das áreas que utilizavam o estoque de Manutenção, Reparo e Operações (MRO), usados, segundo Arnold (1999), para dar suporte às operações gerais e à manutenção, mas que não se tornam parte dos produtos.

Essa falta de correção nas previsões acarretou o acúmulo de estoque desnecessário, gerando custo financeiro e obsolescência de alguns materiais.

Em 2010, foi adotada a utilização do critério do estoque mínimo para apenas 10% dos materiais, onde efetuou-se a revisão sobre a média de consumo e ajustou-se os valores para melhorar a rotatividade do estoque, conforme fora