Proposta de Gerenciamento Comercial - HOTERDAN HIPERMERCADO

FACULDADE ANHANGUERA
Unidade São Bernardo do Campo

SUPERIOR TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
Primeiro Semestre

Aluno: Otaviano José Ramos de Lima
RA: 9627513289
Tutora: Adriana Barbosa Gonçalves
Coordenadora: Cleita Carneiro

São Paulo, 20 de Setembro de 2014

HOTERDAN HIPERMERCADO

Estrutura da Empresa:

1 - Proposta de Mudança e Motivação.

1.1 Diretores e Gerentes.

Procurar determinar como os seus funcionários são motivados dentro da empresa e se eles têm suas necessidades básicas atendidas, já que funcionários desmotivados trazem prejuízo para a mesma. Se um determinado funcionário não tiver uma necessidade satisfeita, provavelmente seu rendimento não será bom; o oposto ocorre se todas as suas necessidades forem atendidas.

Foco total no desenvolvimento gerencial de sua área, ou seja, sair da visão técnica e delegar esta função a subalternos para que cada um possa ter eficiência em sua delegação.

Para isto haverá a necessidade de abertura de Processos Seletivos internos para a contratação de Supervisores, para que os mesmos tenham foco na parte técnica de cada área, concedendo uma visão privilegiada a cada Gerente e Diretor.

1.2 – Processos alternativos.
Há uma necessidade primordial de um esforço conjunto de todos os lideres para que haja mudanças significativas na estrutura da empresa. Dentro deste cenário é primordial afastar quaisquer desentendimentos pessoais e buscar fazer o seu melhor pela empresa; mantendo um espirito de Lideres que trabalham em Equipe.

Disputas internas não só destroem a tênue base de uma empresa, como incitam seus representantes a fazer o mesmo.

Não havendo mudanças neste cenário, ao qual será analisado e reanalisado mensalmente; a proposta será uma busca por novos Lideres pelo mercado externo; Fazendo uma mudança em toda a estrutura de liderança da Hoterdan.

A busca por Conhecimento maior na área ao qual este líder atua, diante do nosso critico cenário