Proposição de um sistema de informações de recursos humanos

Páginas: 42 (10469 palavras) Publicado: 12 de dezembro de 2012
FAVAG – FACULDADE VALE DO GORUTUBA
COORDENAÇÃO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
SETOR DE ESTÁGIOS













PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS NA UNIDADE REGIONAL DA EPAMIG DO NORTE DE MINAS




















Nova Porteirinha – Minas Gerais
2010
FAVAG – FACULDADE VALE DO GORUTUBA
COORDENAÇÃO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
SETOR DE ESTÁGIOSPROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS NA UNIDADE REGIONAL DA EPAMIG DO NORTE DE MINAS










Trabalho de conclusão de Curso (TCC) - monografia, apresentada à Banca Examinadora do Curso de Graduação em Administração da FAVAG – Faculdade Vale do Gorutuba, para avaliação por Banca Examinadora, como condição para obtenção dotitulo de Bacharel em Administração.
Instituição: Empresa de Pesquisa Agropecuária do Norte de Minas (EPAMIG).
Área de concentração: Administração de Recursos Humanos
Período: maio – novembro 2010















Nova Porteirinha – Minas Gerais
2010

RESUMO

A Gestão de Pessoas é necessidade crescente nas empresaspúblicas e a cada dia aumenta a expectativa de melhorias e adaptações que as aproximam ainda mais do setor privado. A Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais (EPAMIG), Unidade Norte de Minas tem lutado para que a sua gestão seja modelo para as demais unidades, tanto na área de pesquisa quanto na gestão administrativa e financeira, visto a importância do suporte que esta última presta para odesenvolvimento e perfeito andamento da primeira. Para tanto, a equipe de gestores necessita a cada dia de informações pontuais e fidedignas para a rápida tomada de decisões. Assim, desenvolveu-se o presente trabalho que objetivou criar um Sistema de Informações de Recursos Humanos (SIRH) visando contribuir com os gestores da Unidade Regional da EPAMIG do Norte de Minas no processo de tomada dedecisão. O desenvolvimento do SIRH possibilitou a participação efetiva dos gestores, uma vez que o levantamento dos dados foi feito junto a estes por meio de questionários. Os dados foram tabulados e analisados utilizando-se ferramentas estatísticas e após criação e validação do SIRH concluiu-se que o presente trabalho cumpriu em todos os aspectos a sua função principal de auxiliar os gestores daUnidade, fornecendo informações válidas e pontuais, atendendo as suas demandas para solucionar problemas específicos e também de orientá-los quanto às necessidades e potencialidades relacionadas às pessoas.
Palavras-chave: Administração de recursos humanos, Sistemas de informação, Gestão pública
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 12
1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO 13

2 REFERENCIAL TEÓRICO 17
2.1Administração de Recursos Humanos 17
2.2 Sistema de Informações 19
2.3 Sistema de Informação Gerencial (SIG) 23
2.4 Sistema de Informações para Recursos Humanos 26

3 METODOLOGIA 31
3.1 Delineamento da Pesquisa 31
3.2 Unidade de Análise e Observação 31
3.3 Dados: Coleta e Tratamento 31
3.3.1 Fontes Primárias 31
3.3.2 Fontes Secundárias 32
3.3.3 Análise e validação dos dados 32

4APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 34

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 38

REFERÊNCIAS 40

APÊNDICE A - Questionário aplicado à equipe gestora da Unidade Regional Epamig Norte de Minas 42

APÊNDICE B - Questionário aplicado à equipe gestora da Unidade Regional Epamig Norte de Minas apara avaliação do SIRH desenvolvido. 45

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Distribuição de freqüência das somas dasnotas obtidas nos itens avaliados do SIRH. 34

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Organograma da Unidade Regional Norte de Minas 16

LISTA DE QUADROS

Quadro 1 - Processos Básicos na Gestão de Pessoas 18
Quadro 2 – Itens que compõe o SIRH da Unidade Regional Epamig Norte de Minas 35

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 – Histograma e Polígono de Frequência 34
Gráfico 2 – Avaliação do SIRH...
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