Projetos

Gestão de Projetos

Planejamento


Planejamento não é previsão, e sim uma relação temporal entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível

Características
Definição dos objetivos  Identificação das atividades e recursos  Estabelecimento das relações sequenciais  Calculo de estimativa de tempo  Determinação de prazos  Comparação dos objetivos programados  Determinação dos recursos necessários


Ambiente do Projeto
       

Cultura Nacional Concorrente Recursos Outros Projetos Demografia Fornecedores Governo Clientes

Ciclo de Vida do Projeto

Tipos de Projetos
Projeto de Pesquisa  Projeto de Financiamento  Projeto de Investimento


Projeto de Pesquisa
Tema Delimitação Tema Formulação Problema

Construção Das Hipóteses

Revisão

Interpretação dados

Teste instr procedimentos

Levantamento Dados

Seleção Metodologia

Conclusão

Projeto de Financiamento


Atender as exigências de instituições financiadoras ex. BNDES

Projeto de Investimento
Empresários e instituições, quando decidem investir, esperam que os resultados estimados sejam atraentes  Para uso próprio  Solicitar Empréstimo  Promover Investimentos  Satisfazer necessidades  Gerar Divisas


Características
Atividade Finita  Singularidade  Administração Específica  Riscos


Viabilidade
Mercadológica  Técnica  Econômica  Financeira  Social  Administrativa


Riscos

Causas do Risco
Orçamento Insuficiente

Efeito sobre Projeto

Medidas Mitigadoras

Financeiro

Aumento do custo Avaliar orçamento do capital. Atraso inicial e disponível no cronograma

Técnico

Tecnologia incipiente. Obsolescência técnica

Comprometiment o das especificações técnicas a que o produto final deve atender Aumento dos custos. Multas e comprometimento da imagem da empresa

Identificar potenciais problemas quanto a ambiguidade de especificação técnica Seguro contra eventos naturais, incêndios ou acidentes.