Projetos
1851 palavras
8 páginas
O que é um Projeto ?“Um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único.”
Pmbok, 2004 pág.5
Prof. Moisés Calandrin
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O que é um Programa?
“Um programa é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem obtidos quando gerenciados isoladamente.”
Pmbok, 2004 pág.16
Prof. Moisés Calandrin
Modelo de gerenciamento
O PMI® - Project Management Institute,
Guia PMBOK®
Project Management Body of Knowledge.
Prof. Moisés Calandrin
Conceitos Básicos
Elementos Gerenciáveis
O que são elementos gerenciáveis?
São os verdadeiros objetivos de qualquer projeto
É a única maneira legítima de medir o desempenho de um projeto
Todas as metodologias sobre gerenciamento de projetos foram desenvolvidas para garantir que estes elementos sejam cumpridos
Quais são os elementos gerenciáveis?
Prof. Moisés Calandrin
Conceitos Básicos
Elementos Gerenciáveis
Tempo
Recursos
Objeto
Qual dos elementos gerenciáveis é o mais importante?
Prof. Moisés Calandrin
O que são Stakeholders?
Stakeholders são indivíduos, grupos de indivíduos ou organizações que podem influenciar de maneira positiva ou negativa o projeto.
Prof. Moisés Calandrin
Principais Stakeholders
Prof. Moisés Calandrin
Conceitos Básicos
Ciclo de Vida dos Projetos
O ciclo de vida de um projeto é o conjunto das etapas que o compõe
Decisão
Necessidade
Aceite
Execução
Utilização do Objeto
Ajustes
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Avaliação
Como Nascem os Projetos
Como Nascem os Projetos
Necessidades
Pressões do mercado
Problemas recorrentes
Redução de custos
Manutenção e revitalização dos negócios
Novos produtos
Novos canais de comercialização
Campanhas de vendas
Oportunidades
Novas possibilidades de negócios
Necessidade de realizar