Projetos

ROTEIRO PARA ESTUDOS 2

Curso: Administração
Disciplina: Gestão de Projetos Professor(a): Fabricio Ziviani Roteiro para estudos 2 Aluno(a):Lorraine Daphiny Ribeiro Paulino
Turma: 8°
Data: 16/09/13
Valor: 2,0
Nota:

Para desenvolver a atividade o aluno deverá consultar a unidade 2 (iniciação e planejamento) e o artigo 2 (referência indicada abaixo). O material está disponível no SINEF.

SELLA, Verônica Trentin; GRZYBOVSKI, Denize. Modelo PMBOK/PMI para festão de projetos nas micro e pequena empresas: um estudo de caso. Revista Economia & Gestão. v. 11, n. 27, set./dez. 2011.

Questões:
1) O que é o PMI? Qual o seu objetivo?

É uma Instituição sem fins lucrativos, que congrega profissionais atuantes nos diversos campos relacionados ao gerenciamento de projetos.
O seu principal objetivo é avançar na prática, na ciência e na profissão de gestão de projetos em todo o mundo, de maneira consciente e proativa, para que as organizações, em todos os lugares apoiem, valorizem e utilizem a gestão de projetos e seus recursos.

2) Em consiste o PMBOK?

É um modelo de gestão de projetos proposto pelo PMI. É uma guia que inclui conhecimentos comprovados por meio de práticas inovadoras com aplicação limitada.

3) Qual a função do gerenciamento de escopo de projetos?

Descrever o projeto de forma documentada, referente aos resultados, abordagem e conteúdo. É uma síntese geral que gera a compreensão do que se pretende fazer e como vai ser realizado.
Informa características aos envolvidos, e também cita o que deve ou não ser realizado.

4) Descreva o processo de gerenciamento de integração. Comente sobre sua relevância.

É o processo que une todas as partes do projeto, alocando-os em seus devidos lugares, de forma coerente com finalidade de se obter o resultado esperado. Possui extrema relevância pois exige tomadas de decisões e escolhas com base nos objetivos do projeto e aos processos de desenvolvimento e execução do plano