Projetos

“Um sonho que se sonha só, é apenas um sonho...
Sonho que se sonha junto, é realidade.”

Trabalho em equipe

Quase todos nós, em algum momento de nossa vida, fizemos parte de uma grande “equipe”, um grupo de pessoas que faziam alguma coisa juntas de maneira extraordinária - que confiavam umas nas outras, que complementavam suas forças e compensavam suas limitações, que tinham um objetivo comum maior que os individuais e com certeza produziam resultados extraordinários. Com certeza, se perguntarmos a todas estas pessoas se gostariam de repetir esta experiência a resposta seria afirmativa. Na verdade o que elas experimentaram foi um verdadeiro trabalho em equipe. A equipe se tornou excelente, ela não começou excelente - ela aprendeu a produzir resultados extraordinários, como todos nós podemos aprender

Principais componentes do funcionamento de uma equipe

Objetivos

Há um objetivo comum a todos os membros da equipe?

Até que ponto este objetivo é suficientemente claro, compreendido e aceito por todos?

Até que ponto os objetivos individuais são compatíveis com o coletivo e entre si?

Motivação

Qual o nível de interesse e entusiasmo pelas atividades da equipe?

Quanta energia individual é canalizada para a equipe?

Quanto tempo é efetivamente devotado a equipe (em termos de freqüência, permanência, ausências, atrasos, saídas antecipadas)?

Qual o nível de comprometimento real com os problemas e ocupações da equipe?

Até que ponto há participação e dedicação espontânea nos processos da equipe?

Comunicação

Quais as modalidades mais características de comunicação na equipe?

Todos falam livremente ou há bloqueios e receio de falar?

Há espontaneidade nas colocações ou cautela deliberada?

Qual o nível de distorção na recepção das mensagens?

Há troca de feedback, aberto e direto?

Processo decisório

Como são tomadas as decisões?

Com que freqüência as decisões são unilaterais ou por