Projetos

1-No período em que estagiei na Novo Nordisk, tive contato com os projetos em andamento da organização, que sempre tem como objetivo elevar a produtividade da mesma. Sobre esses projetos, pude perceber que em seus programas de inspeções há no mínimo a mescla das seguintes inspeções:
Inspeções iniciais (preliminares), periódicas (ocorrem em intervalos preestabelecidos), de progresso (acontecem na medida em que objetivos são cumpridos) e de conclusão (ao final do projeto ocorre a validação do mesmo).

2- Na minha concepção, as fases mais longas da construção que devem ser acompanhadas periodicamente, são a fundação e o acabamento. Devido o logo tempo para execução dessas etapas, essas inspeções se fazem necessárias para identificar possíveis problemas que podem atrasar o andamento das fases seguintes da obra.

3 - Diferente das inspeções de projetos que ocorrem logo depois de estarem encerrados, as inspeções tardias tendem a esquecer erros e falhas, e ampliar os sucessos na imaginação, uma vez que esses eventos não estão mais frescos na memória. Llllllllllllll1-No período em que estagiei na Novo Nordisk, tive contato com os projetos em andamento da organização, que sempre tem como objetivo elevar a produtividade da mesma. Sobre esses projetos, pude perceber que em seus programas de inspeções há no mínimo a mescla das seguintes inspeções:
Inspeções iniciais (preliminares), periódicas (ocorrem em intervalos preestabelecidos), de progresso (acontecem na medida em que objetivos são cumpridos) e de conclusão (ao final do projeto ocorre a validação do mesmo).

2- Na minha concepção, as fases mais longas da construção que devem ser acompanhadas periodicamente, são a fundação e o acabamento. Devido o logo tempo para execução dessas etapas, essas inspeções se fazem necessárias para identificar possíveis problemas que podem atrasar o andamento das fases seguintes da obra.

3 - Diferente das inspeções de projetos que ocorrem logo depois de estarem encerrados,