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As forças que interagem o ambiente organizacional, são: Liderança e poder; Cultura Organizacional; Conflitos individuais e grupais; Mudança organizacional e Ambiente externo às Organizações. As cinco forças em questão definem muito o conjunto no qual é formado o ambiente organizacional. Podemos falar um pouco sobre cada uma delas, relatando os pós e contras, e as definindo da melhor forma. Ao falar de liderança e poder, podemos diferenciar por simples definições de gestão de pessoas. Quando relacionamos os seus significados, podemos identificar que quem é um líder, não necessita de poder para comandar uma empresa. Um líder de verdade está sempre junto com o restante dos colaboradores em prol do sucesso da empresa, conquistando a sua equipe a fazer suas atividades de uma forma mais sucinta e agradável. Diferente de poder, onde o colaborador é obrigado a desempenhar um papel ou uma tarefa a mando do seu chefe, mesmo contra a sua real vontade. Todas as empresas possuem uma cultura organizacional, é através dela que se cria a identidade da empresa. Onde se cultiva as suas próprias regras e procedimentos. São através das regras, de cada uma, que são alcançadas os seus objetivos e idéias. Sempre cuidando do seu público interno e externo. Como uma boa definição de organização, ela é composta de pessoas que almejam um único propósito porém com idéias diferentes. E o que mais pode existir são os conflitos, os debates e trocas de idéias que resultam nas melhores metas para empresa e objetivos de seus clientes. Isso pode gerar, também, as mudanças organizacionais pela empresa. Alocando pessoas em outros setores, visando sempre o sucesso profissional e metas. Que também estão atentos ao ambiente externo às organizações, pois a empresa tem sempre dar o melhor de si para vencer a concorrência que a cada dia está mais competitiva. Concluindo, as cinco forças juntas as empresas terão sempre sucesso. Sabendo administrar bem os conflitos, nomeando as pessoas realmente