Projetos

1. Introdução:
A PWE é uma organização que tem como tradição trabalhar com bastante eficiência, tanto em consultoria de projetos, quanto em logística, que atualmente é a mola mestra da companhia. Com o passar dos anos, se fez necessário, a alteração de alguns processos, de modo a aperfeiçoar nossos procedimentos, para uma melhoria da qualidade com otimização dos custos relacionados à logística.
A PWE é pautada em objetivos claros e concisos, nossa missão, visão e valores são entendidos por toda força de trabalho, e são um norte para toda a companhia.
Missão:
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua, principalmente nas áreas de logística e consultoria de logística.
Visão:
Ser considerada em 2020 uma referência em logística através da utilização de sistemas KANBAN, e também pela qualidade de serviços prestados não só no Brasil como no exterior.
Valores:
Desenvolvimento sustentável;
Integração;
Resultados;
Prontidão para mudanças;
Empreendedorismo e inovação;
Ética e transparência;
Respeito à vida;
Orgulho de ser PWE.

2. Desenvolvimento:
Na busca da melhoria desses processos, nossos setores de recursos humanos e de logística identificaram a necessidade de treinamento para pelo menos dois dos quatro supervisores da área de logística, uma vez que a companhia tem por definição fornecer para seus funcionários o treinamento e capacitação, para que as obrigações do cargo sejam cumpridas a contento.
Para isso foi solicitado ao setor logístico, que elaborasse um projeto que tem com escopo uma viagem para treinamento dos profissionais: Pablo Neves e Thiago Muniz, os funcionários Erika e Wesley serão treinados em outra oportunidade. Essa capacitação deve constar de um treinamento específico para empresas com deficiências no controle de seus estoques, o que