Projetos

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE
BAEPENDI
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALESSANDRO ARANTES MACIEL
ANNE ALVES DE CASTRO MACIEL
DOUGLAS RIBEIRO V. DE CARVALHO
JOSÉ MARIA DE PAULA
WAGNER MACIEL MOREIRA

O GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ATIVO ESTRATÉGICO?

BAEPENDI, 2014

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE
BAEPENDI
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALESSANDRO ARANTES MACIEL
ANNE ALVES DE CASTRO MACIEL
DOUGLAS RIBEIRO V. DE CARVALHO
JOSÉ MARIA DE PAULA
WAGNER MACIEL MOREIRA

O GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ATIVO ESTRATÉGICO?

Trabalho apresentado pelos alunos do 5° período de administração da Faculdade Presidente Antônio Carlos de Baependi, na disciplina Administração de Projetos.

Orientador: Prof. Dener Henrique T. Silva

BAEPENDI, 2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 3
2. O GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ATIVO ESTRATÉGICO? ................... 4
Figura 1 – Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos ....................... 7
3. CONCLUSÃO.......................................................................................................... 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS .......................................................................... 10

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1. INTRODUÇÃO

A concorrência em um mercado globalizado caracterizado por mudanças rápidas pede as organizações desenvolvimento e implantação de projetos cada vez mais modernos. A escolha de um profissional com o perfil adequado para ocupar o cargo de gestor em um projeto é um dos passos mais importantes para se determinar o alcance dos objetivos dos projetos, garantindo assim o seu sucesso. Mudanças ocorrem de toda forma, de forma planejada ou não, e a sociedade vem buscando instrumentos adequados para gerir essas mudanças.
As mudanças ocorrem com o objetivo de gerar resultados e consequentemente novos produtos e serviços. Um dos principais componentes para o