Projetos

Projetos III

Área de Recrutamento e Seleção

É possível encontrar mais candidatos adequados às vagas disponíveis através da nova forma de recrutamento, de forma a diminuir a rotatividade na empresa?

Reestruturar a área

Hoje a área de recrutamento e seleção da empresa possui uma grande quantidade de vagas em aberto para quase todas as áreas e departamentos. Ocorre que esta vastidão de oportunidades, onera o analista de recursos humanos que em sua grande maioria possui meta de contratação para a área solicitante.
Sendo assim, o maior cliente da área de recrutamento é a equipe operacional, esta mão de obra é a mais procurada, porém é a que tem mais rotatividade devido ao salário pouco atrativo. As condições de trabalho e a oportunidade de crescimento são grandes argumentos para mantermos o candidato engajado em continuar o processo, porém a concorrência acaba levando este candidato por uma troca mínima de favorecimento. O desafio é fazer com que esta área torne-se parte da companhia, pois, hoje ela é vista pela organização como uma área prestadora de serviço interno.

Proposta

Fazer uma análise abrangente de cargos e salários da companhia para dessa forma oferecer às áreas solicitantes propostas de melhorias salariais, principalmente aos operacionais. Sugerir a implantação de melhoria no cadastramento de currículos externos através do site da companhia. Esta ação trará inicialmente economia financeira e de tempo inibindo as possibilidades de contratar funcionários sem o perfil necessário.

A intenção é mudar o foco da distribuição de verbas dessa área, ou seja, o investimento empregado hoje para contratação de consultoria (em média 5 consultorias para atender a demanda) passa a ser utilizado para implantar as melhorias no site, e contratar profissionais especializados em recrutamento e seleção. Criação de duas vagas para a função de triagem, ou seja, “Assistente de