Projetos Publicos

O conceito de projeto e sua gestão: características, ciclo e principais interessados
Profa Dra.
Profa.
Dra Carolina Andion
Bibliografia de referência:
•

ARMANI, Domingos. Como elaborar Projetos? Guia
Prático para Elaboração e Gestão de Projetos
Sociais Porto Alegre: Tomo Editorial
Sociais.
Editorial, 2004
2004.

•

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) Um Guia do Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK), 3ª Edição, 2004.
Pensylvania Disponível em: http://www.cos.ufrj.br/~mareas/livros O que é um projeto?

“Empreendimento a ser realizado dentro de um determinado

esquema”
(Dicionário Aurélio)
“Ação
Ação planejada estruturada em objetivos objetivos, resultados e atividades baseados em uma quantidade limitada de recursos (humanos, materiais e financeiros) e de tempo”
(Domingos Armani)
“Esforço
Esforço temporário empreendido para criar um produtó/serviço ou resultado exclusivo”
(PMBOK)

Quais as características de um projeto? É temporário: com início e final definidos, mas com resultados duradouros Possui resultados exclusivos: gera produtos e serviços únicos
(diferenciação)
Tem uma elaboração progressiva: é desenvolvido em etapas, de forma incremental
Diferencia-se das operações: não pode ser contínuo e exige um certo g grau de inovação ç e mudança ç É um instrumento para atingir o planejamento: tendo uma relação com as orientações estratégicas da organização

Qual a singularidade de um projeto público?
Um projeto público consiste numa intervenção temporária para gerar resultados que respondam a uma situação problema ou oportunidade na esfera pública
Voltado para o interesse geral
Visa promover uma transformação social
Na maioria das vezes não está isolado, faz parte de um programa e de uma política

Níveis de formulação de respostas na esfera pública
Política: Nível dos grandes objetivos e diretrizes estratégicas definidos pelos atores políticos
Programas: Nível intermediário em que as políticas são “traduzidas” em eixos temáticos e/ou