Projetos pmbok

CONCEITO DE PROJETO: * “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2008) * Não rotineiro * Data para terminar * Resultado desejado (produto ou serviço) * Resultado exclusivo

O PROJETO É BEM SUCEDIDO QUANDO ATENDE O TRINÔMIO ESCOPO-PRAZO-CUSTO: * No prazo previsto. * No orçamento previsto * Dentro das especificações técnicas previstas (escopo). * De tal forma que o cliente/usuário ficou satisfeito com o produto (bem ou serviço) recebido. * Obtendo-se um produto (bem ou serviço) que é usado em sua totalidade.

ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS: * Integrção; * Escopo; * Tempo; * Custos; * Qualidade; * RH; * Comunicações; * Riscos; * Aquisições.

CONTEXTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Portfólios * Programas * Projetos * Subprojetos

TERMO DE ABERTURA * Autoriza formalmente o projeto * Designa o gerente * É o kick off do projeto * Área de conhecimento: integração

CONTEÚDO DO TERMO DE ABERTURA * 1. Propósito ou justificativa do projeto * 2. Objetivo * 3. Descrição do projeto e requisitos de alto nível * 4. Riscos de alto nível * 5. Resumo do cronograma de marcos * 6. Resumo do orçamento * 7. Requisitos para aprovação do projeto * 8. Gerente de projeto, responsabilidade e seu nível de autoridade

PROPÓSITO OU JUSTIFICATIVA DO PROJETO * Responde a pergunta "Por que este projeto deve ser realizado?". * Como regra geral, busca convencer os stakeholder´s sobre a importância do projeto, a fim de alcançar a autorização para continuar os processos seguintes de planejamento etc. * É a venda da idéia do projeto. * É a necessidade do negócio, que o projeto está incumbido de atender, que justificam a sua autorização.

OBJETIVO * O que se quer alcançar (produto esperado/objetivo gerencial); * O prazo; * O