projetos de acordo com o PMBOK.

01: Quais os grupos de processos (fases) do gerenciamento de projetos?
O s grupos de processos do gerenciamento de projetos são os seguintes: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
02: Cite as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK.
As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK são as seguintes:
Gerenciamento da Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Riscos, Comunicações, Recursos Humanos e Aquisições.
03: Quais áreas de conhecimento são aplicadas no seu dia-a-dia? Exemplifique.
Gerenciamento de tempo: Horário de trabalho, refeição, estudo, lazer, descanso, necessitam planejamento para que nós consigamos realizar todas as tarefas e necessidades do dia-a-dia.
Gerenciamento de custos: Devemos nós planejar para efetuar aquisições e controlar gastos para não ultrapassar seu ordenado.
Gerenciamento de Aquisições: Devemos nós programar para comprar algum bem, analisando a viabilidade e o consenso de todos os envolvidos.
04: Escolha um projeto qualquer e procure identificar as etapas típicas que você estaria desenvolvendo se aplicasse o conceito de ciclo de vida de projeto.
As etapas típicas que poderiamos estar desenvolvendo seria:
Análise de mercado>Verificação de crédito>Planejamento>Processo de escolha>Aquisição do veículo
05: Você já participou de um projeto em que os objetivos e princípios básicos foram respeitados? Qual o efeito disso no projeto?
Não, o projeto foi desenvolvido sem planejamento, assim sendo poderá ocasionar falhas graves futuramente.
06: Descreva a diferença entre projetos e operações.
Projeto exige conhecimento, monitoramento e planejamento.
Operação é simplesmente executar um processo esperando a falhas para serem corrigidas.
07: Cite as diferenças entre as técnicas PSP e TSP.
TSP -> Capacitação de Equipes
PSP -> Capacitação de Indivíduos
PSP:
O PSP é um processo definido para ajudar o desenvolvedor a fazer melhor seu trabalho
O PSP