Projeto

Perguntas/Roteiro de Trabalho:

1. Nome do Negocio: JJG - Razão para escolha do nome: Iniciais dos nomes dos filhos (Jéssica, Joyce e Guilherme). - Nomes e qualificações dos proprietários; - Lista dos pontos fracos e fortes do projeto proposto: Pontos Fortes; A oficina será montada em um ponto de apoio da Expresso Nepomuceno e a mesma não cobrara aluguel. Baixo investimento; apenas será necessário comprar as ferramentas. Boa relação com a empresa. Qualidade de serviço. Anos de experiência.

Pontos fracos; Ausência de mão de obra para trabalho diário e para cobrir ocorrências. Falta de formação dos funcionários.

3. Localização do negocio; - Necessidade de espaço: 400m². - Tamanho do negócio; Pequena empresa. - Razões da escolha: 4. Fundamentos da empresa; - Visão: Ser referencia no ramo de manutenção de carretas/caminhões e ser reconhecido pela qualidade do serviço. - Missão: Garantir a satisfação do cliente com serviço de qualidade. - Valores: Honestidade, compromisso com o cliente, qualidade e pontualidade. - Princípios: - Objetivos: - Fator chave: Qualidade de serviço e pontualidade - Fator critico: Garantia do serviço. 5. Aspectos técnicos: - Maquinas e equipamentos necessários; solda, pneumática, maçarico, torno.

- Custo: - Maquinas administrativas:

8. Oportunidade e ameaças: Oportunidade Baixa concorrência Ameaças Contrato
9. Principais e Maiores consumidores do produto (Análise Externa/Macro-Ambiental). Estudo de viabiliadade:
a) Viabilidade mercadológica: - Produto. - Mercado-alvo. - Tamanho do mercado-alvo. - Situação de oferta e demanda. - Concorrência. - Práticas de marketing. b) Viabilidade técnica: - Tecnologia. - Fonte de tecnologia. - Matérias-primas. - Infraestrutura e instalações. - Localização. - Habilidades. - Custos. c) Viabilidade administrativa e organizacional: - Habilidades, competências, capacidades, valores e motivações dos principais funcionários e da administração frente aos requisitos do projeto. d) Viabilidade