Projeto

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO
CURSO SUPERIOR DE PÓS-GRADUÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA ECONÔMICA, FINANCEIRA E CONTÁBIL

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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL PARA A ESCOLA INFANTIL ALGODÃO DOCE

São Paulo
2013

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL PARA A ESCOLA INFANTIL ALGODÃO DOCE

| Trabalho de planejamento empresarial para a Escola Algodão Doce apresentada ao Centro Universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos requisitos para obtenção do título do Curso Superior de Pós-Graduação em Gestão Estratégica Econômica, Financeira e Contábil.Orientadora: Profa. Mel |

SUMÁRIO Páginas

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CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO A escola infantil Algodão Doce, trata-se de uma empresa que atua no ramo da educação e que vem atualizando e aperfeiçoando seus processos através de uma Integração Organizacional com seus clientes e parceiros, através de Planejamento Operacional, para se manter a frente de seus concorrentes. No contexto de educação a escola atualmente conta com 27 alunos, sendo a sua maioria distribuída no berçário II e maternal.
A empresa estar em uma região com grande número de crianças com essa faixa etária, mediante esses resultados a Algodão Doce vai explorar esse público alvo por representar um percentual maior de faturamento.
Devido a concorrência, a escola teve necessidade de elaborar um plano de marketing para analise do ambiente escolar. A partir dessa elaboração a escola concluiu que seriam necessários métodos para conquistar alunos, começando com o plano, analisando os principais fatores do planejamento de marketing.
A escola está buscando os melhores profissionais para compor uma equipe e assim atender e alcançar este nicho de mercado tão carente.
Também se entende que aperfeiçoando seus processos através de uma Integração Organizacional com seus clientes e parceiros, através de Planejamento Operacional, a empresa vai se manter a frente de seus concorrentes.
Através de investimentos