Projeto

Projeto Estratégico

Cobrança de Montagens

Gestão de Projetos
Faculdade de Varejo
Processos Gerenciais

GRUPO
 Ayla Santos
 Saulo Teixeira Gonçalves

Escopo
 Objetivo: Criar o serviço de venda da montagem de móveis ao cliente gerando uma receita, que impacta na redução de custos do Departamento de Montagem de
Móveis;
 Dimensão dos projetos: Envolvimento de mais de
30.000 colaboradores, 25 áreas
 Resultado Esperado: Entrega de toda a estrutura para vendas de Montagem

Partes Interessadas

P
O
D
E
R

 Consumidor
 T.I.

 Diretoria Executiva
 Conselho Administrativo
 Diretoria Financeira

 Área Fixa de Loja
 Departamentos Corporativos

 Vendedores
 Departamento de Montagem
 Acionista

INTERESSE

Partes Interessadas

P
O
D
E
R

 Consumidor
 T.I.

 Diretoria Executiva
 Conselho Administrativo
A venda de Frete não
 Diretoria
Financeira
interfere nos dia a dia desses colaboradores

 Área Fixa de Loja
 Departamentos Corporativos

 Vendedores
 Departamento de Montagem
 Acionista

INTERESSE

Partes Interessadas

 Consumidor
 T.I.

P
O
D
E
R







 Área Fixa de Loja
 Departamentos Corporativos





INTERESSE

Diretoria Executiva
Conselho Administrativo
O Consumidor não possui
Diretoria
Financeira interesse na implementação desse projeto, porém eles podem desistir de comprar devido a esta cobrança;
Para implementação do projeto é imprescindível
Vendedores
desenvolver sistemas no qual
Departamento de Montagem pode impactar todo o
Acionista
processo

Partes Interessadas

P
O
D
E
R

 Consumidor
 T.I.
Os Vendedores possuem interesse pois podem gerar mais renda (Comissão);
 O Departamento de
Montagem possui interesse devido a redução de despesas do departamento devido a geração deLoja receita;  Área
Fixa de
Os acionistas tem interesse Departamentos
Corporativos
devido ao aumento de rentabilidade das lojas;
 Porém os três não tem poderes de decisões.

 Diretoria Executiva
 Conselho Administrativo
 Diretoria Financeira

