projeto

O filme apresentado é “Onze Homes e Um Segredo”. O filme conta a história do planejamento e execução de um assalto ao cofre central de três cassinos em Las Vegas. Ele privilegia a visãoadministrativa como um todo. Ao longo do filme percebe-se referência a diversos temas considerados como prioritários para os Administradores de Empresas como: estratégia, planejamento; liderança; seleção depessoal e treinamento; trabalho em equipe; motivação; ambiente de trabalho; comunicação, entre outros.
Liderança é um dos pontos centrais do filme, a idéia inicial do assalto foi concebida por Danny, expresidiário, ele se caracteriza como o líder, foi ele que teve a idéia e decidiu concretizar seu “negocio” unindo profissionais “capacitados” para o trabalho. A unidade utilizada de planejamento foiprojeto com plano de metas. Foram definidos os objetivos e feito o planejamento de como se atingi-los por etapas. O plano inicial se dividiu em diversos planos de metas independentes e o planejamentofoi constantemente revisto e enriquecido ao longo do processo.
Enquanto Danny era o líder, o idealizador do projeto, Rusty, seu amigo se empenhou em trabalhar em cooperação com ele viabilizando asferramentas necessárias.
Danny tinha o objetivo de roubar o dinheiro do cassino, mas também recuperar sua ex esposa, que o deixou após saber que ele era envolvido em crimes e que estava namorando odono dos cassinos.
Tendo tomado conhecimento da idéia básica do plano, Rusty ajudou a definir as pessoas mais apropriadas para compor a equipe, manteve um permanente contato com todos os profissionaisescolhidos reconhecendo necessidades, deficiências, potenciais, inclusive estando apto a assumir responsabilidades maiores quando necessário e mostrando, através da sua atuação, que estava acessível atodos.
Foram promovidas reuniões constantes da equipe e trocas de informações, foram realizados treinamentos e simulações. Fatores como diálogo, respeito pelos subordinados, preocupação