Projeto

Páginas: 7 (1568 palavras) Publicado: 8 de junho de 2014







UNIVERSIDADE DO VALE DO PARAÍBA
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS E COMUNICAÇÃO








ADMINISTRAÇÃO
6º PERÍODO – 3º ANO








FÁBRICA DE BLOCOS RASCUNHOS
PROJETO EM ADMINISTRAÇÃO IV












CAMPOS DO JORDÃO
2013
Integrantes:




Bruna Cinara
Bruno José Pinto
Demiris Santos Borges
Emerson Peter
Guilherme Henrique
KêniaSiqueira
Lucas Giacomet
Luiz Augusto
Pedro Victor Ferreira Leite
Rodrigo Batista Antunes
Tatiana Gonçalves
Valeria Simões
Vanessa Elaine Alkimin








Sumário





Introdução ao trabalho......................................................................................04
RelatórioProducão...........................................................................................05
Relatório Producão...........................................................................................06
Relatório Producão...........................................................................................07
Relatório Producão...........................................................................................08
Responsáveis pelasfunções...........................................................................09
Funções de Cargo............................................................................................10
Funções de Cargo............................................................................................11
Cálculo do Custo .............................................................................................12Conclusão.........................................................................................................13








INTRODUÇÃO



Este trabalho visa analisar como a empresa Paper House se comporta na produção de Blocos de Rascunhos em uma determinada cadência.
A Paper House conta com 13 Universitários onde cada um é responsável por um processo da fabricação, sendo 10 na linha deprodução, um gerente, um cronoanalista e um inspetor de qualidade.
O objetivo deste projeto é identificar possíveis problemas no processo produtivo e soluciona-los de maneira rápida e eficaz de modo que não comprometa a produção.
No processo de fabricação podem surgir gargalos, ociosidades entre outros problemas no processo de fabricação, aumentando os custos da fábrica. Para evitar possíveis custosdevemos identificar e solucionar esses problemas para conseguirmos cumprir com a cadência imposta sem deixar de lado a qualidade, um fator relevante exigido.












Relatório Produção
Dia 8/8/13
Reunião para determinar quem será o gerente, cronoanalista e inspetor de qualidade.
Estabelecer o nome: Paper House.
Estabelecer do Logo Art.
Reunião para sugestões e ideias para todoprocesso produtivo.
Divisão de compra de material para teste.

Dia 15/08/2013:
Reunião para avaliar se os materiais comprados e gabaritos para utilizar na produção.
Divisão das estações de produção: Cada integrante escolheu onde teoricamente melhor apresenta resultados. Após os testes foram feitas alguns remanejamentos ficando da seguinte forma.
Após os testes as estações ficaram da seguintemaneira:

1. Separação das folhas e corte 1: Bruno
2. Corte 2: Guilherme
3. Corte 3: Luiz Augusto
4. Grampear bloco: Emerson
5. Corte da cantoneira: Rodrigo
6. Colagem cantoneira 1: Bruna
7. Colagem cantoneira 2: Tatiana
8. Colagem cantoneira 3: Valéria
9. Arte geométrica e margem: Vanessa
10. Arte final escrita: Kênia
11. Cronoanalista: Demiris
12. Inspetor de qualidade: Lucas
13.Gerente de produção: Pedro

Criadas e definidas as estações partimos para a realização os parâmetros da linha de produção:










Tempo Teórico de Execução por Estação (TEX)
(Tt) / (n) = 60min= 5min
120
Cadência teórica de produção (Ct)
Ct= 120/ 60 = 2 blocos x 60min = 120
Cadência da Estação (Ce) 5/10 =
Cadência real da Linha (C)
Tempo...
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